Danske Artilleriregiment har gjort uddannelse til et fælles projekt for hele kasernen. En uge om året er skemaet stort set ryddet til kompetenceudvikling, hvor medarbejderne kan tage alt fra akademifag i AI til AMU-kurser i højderedning – med løn. Det giver konkrete kompetencer, nye netværk og motivation til at blive længere i Forsvaret.
Derfor er det vigtigt: Uddannelse er afgørende for den enkeltes mulighed for at udvikle sig - og for at fastholde dygtige medarbejdere i Forsvaret.
Det sker der nu: DAR gennemfører kompetenceudviklingsuge i uge 8 2026 med en lang række akademifag og AMU-kurser målrettet både militært og civilt ansatte.
Det betyder det for dig: Uddannelse gør det lettere at fastholde kollegaer – og giver en stærkere enhed.
Kompetenceugen ved Danske Artilleriregiment startede med inspiration fra andre dele af Hæren.
– Vi hørte om et projekt ved Livgarden og et andet på Bornholm, hvor man samlede uddannelse i en uge. HR-partneren derfra fortalte om erfaringerne på et fælles møde for regimenterne, og både vores HR-partner og jeg kunne hurtigt se, at det ville være en kæmpe mulighed for vores medarbejdere, Lone Gram-Nielsen, chef for S1 ved Danske Artilleriregiment.
Forslaget blev taget videre til regimentets samarbejdsudvalg (SU). Her skulle både økonomi, planlægning og organisationernes opbakning på plads.
– Vi var meget tydelige på, at det her kræver både tid og penge. Men hele SU var enige om, at det var en god investering i medarbejderne, og at det ville styrke os som arbejdsplads og vores ambition om at være en attraktiv arbejdsplads. Og vi kørte den første kompetenceuge i uge 34 sidste år, fortæller Lone Gram-Nielsen.
Frivillig – men seriøs – uddannelse i arbejdstiden
En vigtig beslutning var, at kompetenceugen skulle være frivillig – men også tages alvorligt.
– Vi har fra start sagt, at ingen bliver tvunget på kursus. Deltager du ikke i kompetenceugen, så er du i normal tjeneste eller afspadserer. Det handler både om respekt for underviserne og om at sikre, at pladserne går til dem, der faktisk har lyst til at lære noget, siger Maria Gene Schreiber Larsen, karrierevejleder ved Danske Artilleriregiment.
For regimentet er det afgørende, at kompetenceudvikling ikke er noget, man selv må finde tid og penge. Hvis du fx læser et akademifag eller deltager på fag med lange dage for at nå hele pensum, så skal man selv have de nødvendige timer godkendt af nærmeste chef.
– Når vi siger: “Nu får du en hel uge til at uddanne dig – betalt af os”, så sender vi et ret tydeligt signal om, at vi mener det seriøst. Det er et løft af den enkelte, men også et signal om, at vi vil være en attraktiv arbejdsplads, siger Lone Gram-Nielsen.
Gevinst for den enkelte og Forsvaret
Fagene spænder fra akademimoduler i projektledelse, generationsledelse og AI til AMU-kurser i fx højderedning, kystredning, gaffeltruck og grundlæggende lederuddannelse. Både militært og civilt ansatte kan deltage.
– Medarbejderne får kompetencer, de både kan bruge civilt og i Forsvaret. Det kan være alt fra at blive skarpere på ledelse og stress i organisationen til helt konkrete certifikater. Og de kan bygge videre ved at søge kompetencemidler til næste fag uden for selve ugen. På den måde kan kompetenceugen blive et springbræt, forklarer Maria Gene Schreiber Larsen, og tilføjer:
– Et kompetenceløft styrker også opgaveløsningen, og vi kan se, at motivationen i hverdagen og lysten til at blive stiger, når medarbejderne får mulighed for at udvikle sig.
En af de mest positive effekter er alt det, der sker mellem undervisningstimerne.
– På holdene sidder folk blandet på kryds og tværs: forskellige grader, aldre, køn og funktioner. Du kan sidde med en kollega fra staben, en fra en operativ enhed og en civil medarbejder. Efter en uge sammen har du et helt andet kendskab til regimentet. Og vi hører igen og igen, at medarbejderne kommer tilbage med et stærkere netværk, fortæller Lone Gram-Nielsen.
Fastholdelse: En uge, der gør det lettere at blive
Kompetenceugen handler ikke kun om at sende folk på kursus.
– Når medarbejdere oplever, at der er reelle muligheder for udvikling, og at de kan få papir på deres kompetencer, bliver det mere attraktivt at blive. Mange bruger fagene som det første skridt mod en akademiuddannelse eller en længere uddannelsesplan. Det giver perspektiv på karrieren – både i og efter Forsvaret, siger Lone Gram-Nielsen.
Maria Gene Schreiber Larsen oplever det samme på holdene.
– Der sker noget, når du møder folk den første dag og ser dem igen sidst på ugen. Der er et helt andet lys i øjnene. De har fået nye redskaber, har rykket sig personligt og fagligt – og de taler allerede om, hvilke kurser de vil tage til næste år. Og det betyder jo, at de kan se en vej videre i Forsvaret, siger hun.
- Udvikler medarbejdernes kvalifikationer og kompetencer – både militære og civile.
- Styrker fagligheden i Forsvaret og deres mulighederne civilt.
- Understøtter fastholdelse og gør regimentet til en attraktiv arbejdsplads.
Sådan foregår det
- En samlet uge med kompetenceudvikling (uge 8 i 2026).
- Deltagelse er frivillig – ellers normal tjeneste/afspadsering.
- Undervisningen foregår primært på kasernen, enkelte fag på uddannelsessteder.
- Både militært og civilt ansatte kan deltage.
- Man kan bygge videre ved at søge kompetencemidler til ekstra fag mellem kompetenceugerne.
Råd til andre regimenter: Kast jer ud i det
At gennemføre en hel kompetenceuge kræver både planlægning og økonomisk overblik.
– Vi brugte meget energi på at forstå økonomien: Hvilke puljer kan vi søge, hvordan fungerer omstillingsfonden, SVU-midler og hvad skal medarbejderne selv søge? Her har vores samarbejdspartnere – UCL og Tietgen – virkelig været gode. De har hjulpet os igennem processerne, siger Lone Gram-Nielsen.
Efter første år står regimentet stærkere.
– Nu ved vi, hvad der virker, og hvor vi skal være tydelige. Vi kan guide medarbejderne bedre, og vi er allerede i dialog med andre regimenter, om at dele vores erfaringer. Vi vil gerne hjælpe andre i gang, siger Maria Gene Schreiber Larsen.
Danske Artilleriregiment blev selv inspireret – og inspirerer nu videre.
– Vores klare råd til andre er: Kast jer ud i det. Start med en uge, find relevante fag, og brug skolerne aktivt – de vil gerne hjælpe. Giv soldater og civile medarbejdere den her mulighed. Det skaber både faglighed og stærkere tilknytning til regimentet, siger Lone Gram-Nielsen.
Akademifag (UCL)
- AI i praksis
- Coaching og konflikthåndtering
- Generationsledelse
- Friluftsliv: Pædagogik og lejrliv
- Projektledelse
- Stress i organisationen
- Grafisk facilitering/visuel kommunikation
- Ledelse i praksis
AMU-kurser (Tietgen m.fl.)
- Dørmandsuddannelse
- Outlook og Excel (basis og udvidet)
- Grundlæggende lederuddannelse, del 2 og 3
- Højderedning/faldsikring
- Fitness, øvede
- Kystredning
- Gaffeltruck