Den udvidede værnepligt: Sergenterne er klar – men mangler en plan

26. november 2025 | Julie Walton

Fra næste år skal værnepligten forlænges til 11 måneder, og Aalborg Kaserne er blandt de steder, der allerede er i fuld gang med at forberede sig. Sergent Malika glæder sig til mere uddannelse og faglighed – men efterlyser klar kommunikation om, hvad der konkret skal ske for hende og kollegerne.

Derfor er det vigtigt: Den udvidede værnepligt ændrer struktur, opgaver og karriereveje for både værnepligtige og sergenter.
Det sker der nu: På Aalborg Kaserne forbereder de sig på nye 11-måneders hold værnepligtige – mens de faste befalingsmænd stadig venter på en konkret plan for stillinger, uddannelse og opgaver efter nytår.
Det betyder det for dig: Manglende klarhed om opgaver kan mærkes i hverdagen – og påvirke både motivation og fastholdelse.

Klar til nye opgaver – men uden klar plan

På Aalborg Kaserne har sergenterne Malika og Morten netop deres andet hold værnepligtige. De ved, at hverdagen snart bliver anderledes, når den udvidede værnepligt rulles ud – men de ved ikke helt hvordan.

– Vi går i en fast struktur nu, som har været der længe. Lige om lidt bliver vi alle splittet og sendt ud på hver vores opgaver. Jeg ved, at jeg skal arbejde med den nye værnepligt, men jeg ved stadig ikke præcis, hvad jeg skal efter jul og nytår, siger Malika.

Fremover skal de nye værnepligtige gennem en længere funktionsuddannelse med mere tid til opbygning af færdigheder og robusthed.

– Det bliver spændende at gå fra den klassiske værnepligt, som man selv har været igennem, til at uddanne nogen i et længere forløb. Jeg ser det som en mulighed for at blive dygtigere og få endnu mere faglig overhøjde, siger hun.

Uvished kan udfordre motivation og fastholdelse

Manglen på samlet struktur og langsigtet overblik fylder i hverdagen.

– Vores nærmeste ledelse har meldt den viden ud, de har. Og informerer om, at der bliver udarbejdet et kursus- og uddannelseskatalog til os, der skal videre i uddannelsen, og at der er en plan for opstartsforløbet på trapperne. Så jeg håber, vi får den snart, for det har vi brug for. Jeg vil gerne vide, hvad jeg skal – også bare i den første uge i det nye år, siger Malika.

Kollegaen Morten oplever samme uvished blandt dem, der skal ind i den nye struktur – selv om hans egen vej foreløbig følger den velkendte rytme med hold af værnepligtige, konstabelelever og derefter stående styrke. Han kan også se andre udfordringer.

– For dem, der skal over til den nye værnepligt, er det sværere at se, hvad de kommer tilbage til. Vi skal stadig hverve til sergentskolen, men det er svært at motivere folk, når vi ikke kan sige præcist, hvad deres funktion bliver, når de kommer tilbage, siger han.

Begge peger på, at fællesskabet i kompagniet er stærkt, og at mange netop har valgt at fortsætte, tage uddannelse og udvikle sig i Forsvaret. Men uden mere klarhed frygter de, at nogle vil se mod en mere forudsigelig civil karriere.

– Jeg tror, den største risiko er, at nogle vælger noget andet. For jo mindre man får at vide, jo mere uklart bliver det, om man kan se sig selv her på sigt. Vi er klar på opgaven – men vi har brug for en plan, siger Malika.

Den nye værnepligt er positiv

Selvom der er uvished, er Malika og Morten ikke i tvivl om, at de ser positivt på den udvidede værnepligt.

– Når vi ser mod lande som Sverige og Finland, hvor der er længere værnepligt, så har det givet rigtig gode erfaringer, siger Morten.

De forventer, at de ekstra måneder kan give en mere gennemarbejdet uddannelse, øget robusthed hos de værnepligtige og et stærkere fundament for dem, der vælger at fortsætte i Forsvaret.

– Jeg tror, det bliver rigtig sundt for mange af de unge, der kommer ind. De får mere tid til at udvikle sig, stå på egne ben og blive en del af et stærkt fællesskab. Og vi får bedre mulighed for at gøre dem fagligt dygtige – ikke kun på kort sigt, men også på længere sigt, siger Malika.

Selv om tempoet er højt, og der mangler svar, er de sikre på, at strukturen nok skal lande.

– Vi skal nok blive klar, og der skal nok komme sergenter nok til at varetage den udvidede værnepligt. Når først det første hold er kørt igennem, begynder brikkerne at falde på plads – vi venter bare på at få resten af rammen på plads, siger hun.

Ledelsen skal sikre klarhed for medarbejderne

CS formand Jesper Korsgaard Hansen glæder sig over, at der nu er en plan på vej – og understreger, at tydelig information om opgaven er afgørende for medarbejderne:

– Det er positivt at høre, at der er en plan på trapperne. For det er enhedens chefs ansvar og pligt at sikre, at medarbejderne får den information til rådighed, de har brug for, for at løse opgaven – og har chefen ikke svarene, må de skaffes. Usikkerhed omkring opgaven skal, så vidt det er muligt, undgås, så der bliver meldt klart ud om ledelsens rammer og forventninger. Medarbejderne skal vide, hvad de går ind til, når de møder ind i det nye år.

Kort om den udvidede værnepligt