Løn, arbejdsvilkår og livet i uniform. Det er nogle af de emner, der har optaget jer medlemmer mest det seneste år. De 10 mest populære historier er tilsammen blevet vist mere end 700.000 gange på CS’ sociale medier. Se eller gense de mest læste historier her.

Placeholder Image 1
Billede af Anders. Privatfoto.


Det føles forkert: Alligevel siger Anders farvel og tak til Forsvaret

Til november siger Anders farvel og tak til seks fantastiske år i Forsvaret. Et møde med banken blev afgørende for Anders’ beslutning.

Læs hele historien her.

Vist: 141.953 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
Privatbillede.


OK26: Lønstigninger på det militære område

Lønstigningerne på det militære område foreligger nu, men det endelig CFU-forlig med dertil hørende resultatpapirer afventer stadig en godkendelse i de faglige organisationer og centralorganisationerne. Den foreligger den 6. maj 2026.

Læs hele historien her.

Vist: 76.637 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
Privatbillee.

Oversergent siger op: 275 mio. kr. til soldater er ikke nok

Efter seks år i Forsvaret har oversergent Johannes valgt at sige op. Han vil gerne kunne købe hus og stifte familie – og da han så lønløftet på 275 mio. kr. i CFU-forliget ved OK26, blev beslutningen nem. Til april starter han i sit nye job.

Læs hele historien her.

Vist: 73.881 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
Billede fra Forsvarets Mediearkiv.

Internt dokument: Søværnet bløder mandskab

Internt dokument viser markant mangel på mandskab på Søværnets fregatter. Det fremgår af et internt dokument, som Danmarks Radio er kommet i besiddelse af.

Læs hele historien her.

Vist 71.443 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
Privatbillede.

Da Forsvaret flyttede jobbet, flyttede familien med

For et år siden pakkede wingchefsergent Thomas og hans familie livet ned i flyttekasserne og flyttede fra Midtjylland til Sjælland, da Thomas blev en del af opbygningen af det jordbaserede luftforsvar. Dengang fyldte bekymringerne. I dag er familien faldet til, og Thomas deler sine erfaringer med andre, der står over for samme beslutning.

Læs hele historien her.

Vist 70.177 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
CS formand Jesper Korsgaard Hansen. Fotograf: Nicolai Mørk.

OK26: Derfor afbrød CS forhandlingerne på det militære område

Resultaterne fra forhandlingerne på det militære område er nu kendte. De resultater bekræfter mig i, at det var rigtigt at afbryde forhandlingerne.

For det resulterer ikke alene i en voldsom skævvridning af lønstrukturen i Forsvaret. Det spænder også ben for at løse de udfordringer, vi har i det danske forsvar.

Læs hele historien her.

Vist 66.031 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
Billede lavet med AI.

Vi har ikke brug for honninghjerter,

Julen er vel overstået, så der er ikke brug for honninghjerter. Alligevel er det præcis den fornemmelse, jeg sidder tilbage med, når jeg læser det forslag, som Finansministeriet har lagt frem i oplægget til OK26 om mere i løn til soldaterne.

Læs hele historien her.

Vist 54.172 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
Billede fra Forsvarets Mediearkiv.


Nye helbredskrav:
Hvad betyder det for dig?

Forsvaret har i sommer opdateret sine helbredskrav for både værnepligtige og det faste personel. Det betyder, at du nu får en hverdag med kolleger og værnepligtige med diagnoser som ADHD, diabetes og angst. Men hvad betyder det – og hvilke krav stiller det til dig? 

Læs hele historien her.

Vist 52.600 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
Billede af CS’ afdelingsformand, fællestillidsrepræsentant og hovedbestyrelsesmedlem Anders Johnsen.

Hvad ville det betyde for dig, hvis du skulle aflevere din uniform?

Det kan blive virkeligheden for nogle i Søværnet. Et forslag om at fjerne jakkeuniformen for menigt personel, der ikke er tjenestemænd, har skabt debat. Efter henvendelser fra medlemmer har CS’ afdelingsformand, fællestillidsrepræsentant og hovedbestyrelsesmedlem Anders Johnsen taget sagen op.

Læs hele historien her.

Vist 52.300 gange på sociale medier.

Placeholder Image 1
HUndefører Max med hunden Bart.


Lønløft: Bedre vilkår for hundeførere

Genetillægget for hundehold i Forsvaret er blevet genforhandlet og løftet markant. Hundeførerne får nu et tillæg på niveau med Politiet – et resultat af et godt samarbejde mellem CS og Personelkommandoen (PKOM).

Læs hele historien her.

Vist 51.800 gange på sociale medier.

Centralforeningen for Stampersonel (CS) er landets største fagforening for medarbejdere i Forsvaret. Vi søger en kommunikationskonsulent, der kan omsætte medlemmernes hverdag, udfordringer og faglige interesser til historier, der bliver læst, delt og skaber engagement.

Om os

CS er et sekretariat med 23 medarbejdere centralt beliggende på Frederiksberg C. Kommunikation varetages af et lille team på to medarbejdere, hvor du bliver den ene. Vi sidder sammen på vores eget kontor, hvor vi samarbejder tæt med høj faglighed og udpræget holdånd. Vi sparrer, deler idéer og løfter opgaverne i fællesskab.

CS organiserer både civilt og militært ansatte i Forsvaret og har forhandlingsretten for befalingsmænd i Hæren, Flyvevåbnet, Søværnet og Beredskabsstyrelsen, konstabler i Flyvevåbnet, Søværnet og Beredskabsstyrelsen samt Forsvarets civile tjenestemænd.

Dit nye job

Vi kommunikerer i næsten alle formater og på næsten alle kanaler: korte opslag til sociale medier, infografikker, billedreportager, webartikler, nyhedsbreve, video og podcasts.

Rammen for arbejdet er forholdsvis enkel: Vi skal være synlige på sociale medier, sende nyhedsbrev til medlemmerne hver 14. dag og understøtte den politiske ledelse. Hvordan vi løser opgaverne, planlægger vi i høj grad selv. Du kan altså se frem til et job med stor indflydelse på dit eget arbejde, korte beslutningsveje og mulighed for at følge dine historier fra idé til publicering.

I den seneste måned har Kommunikation blandt andet deltaget på Folkemødet, udgivet historier om den nye overenskomst, fortalt om et medlems flytning fra Jylland til Sjælland og skrevet en leder i samarbejde med formanden i CS.

Vores medlemmer er meget imødekommende og stiller som udgangspunkt gerne op til historier. Vores medlemmer arbejder i hele Danmark, på Færøerne og i Grønland – og under udsendelse til udlandet. Du skal derfor være indstillet på, at ikke alle dage er ’kontordage’ men kræver, at du tager ud og møder medlemmerne. Kommunikation har fx været med de værnepligtige på REX-tur, fulgt militærhunde og lavet historier om opbygningen af den nye flyvestation i Skalstrup.

Dig

Du skal have en uddannelse inden for kommunikation, journalistik eller lignende. Din erfaring er ikke afgørende, men du skal skrive klart, levende og grammatisk korrekt. Kan du fx ikke arbejde med video eller billeder, lærer vi dig det.

Vi forestiller os desuden, at du:

  • Har lyst til at arbejde med digitale medier og sociale platforme

  • Kan omsætte historier til forskellige formater og kanaler

  • Har interesse for eller erfaring med foto, video og grafisk indhold

Praktisk

Stillingen er på 37 timer om ugen inklusiv frokost, og du bliver aflønnet efter dine kvalifikationer, erfaringer og overenskomst.

Har du spørgsmål til stillingens faglighed, så kontakt kommunikationskonsulent Stine Lintrup på stine@cs.dk eller telefon
29 37 30 91. Hvis du har spørgsmål til CS og arbejdsforhold, skal du skrive til sekretariatschef Finn Bengtsen på finn@cs.dk.

Søg stillingen

Send dit CV og ansøgning, hvor du skriver lidt om dig selv og din motivation for at søge jobbet. Du må meget gerne sende 1-3 bud på historier, som du mener vil fange vores medlemmer og hvorfor. Hvis du kan sende link til tekster, som viser din evne til at formidle budskaber klart og effektivt, vil vi sætte stor pris på det.

CV og ansøgning skal sendes til sekretariatschef Finn Bengtsen på mail finn@cs.dk senest onsdag den 12. august. Vi forventer at afholde samtaler i uge 34.

Vi glæder os til at høre fra dig.

Se listen med de opgaver, som medarbejderne i sekretariatet glæder sig til at komme i gang med efter sommerferien.

Placeholder Image 1
Medlemskonsulent Elvis Fuglsagn.

Elvis Fuglsagn, medlemskonsulent

  • Jeg glæder mig til at arbejde med vores nye tillidsrepræsentanter, når jeg skal møde dem på vores TR-kurser og forhandlerkursus til efteråret.
Placeholder Image 1
Medarbejder i Medlemsservice, Pernille Høegh.

Pernille Høegh, medlemsservice

  • Til efteråret skal jeg opleve min første kongres, og det glæder jeg mig meget til.
Placeholder Image 1
Medlemskonsulent Kristian Thorbye.

Kristian Thorbye, medlemskonsulent

  • Jeg startede i CS i januar. I løbet af efteråret ser jeg frem til at få noget mere erfaring og opbygge flere rutiner, så jeg i endnu højere grad kan hjælpe medlemmerne.
Placeholder Image 1
Medlemskonsulent Ronni Fornitz.

Ronni Fornitz, medlemskonsulent

  • Jeg glæder mig til at lære vores tillidsrepræsentanter endnu bedre at kende og styrke relationerne til tjenestestederne rundt om i landet.
Placeholder Image 1
Controller Anja Skovly Brix

Anja Skovly Brix, controller

  • Jeg ser frem til, at vi får implementeret et nyt it-system i bogholderiet, som kan optimere vores arbejdsgange.

Mere end en million ukrainere er allerede veteraner, og tallet vokser hver eneste dag. CS’ næstformand, Ronni Pedersen, har besøgt den ukrainske by Mykolaiv tæt på fronten for at se, hvordan et samfund forbereder sig på at tage imod millioner af tidligere soldater.

Hver morgen klokken ni stopper trafikken, biler holder stille, fodgængere står tavse, og gademusikanter lægger instrumenterne fra sig. I et minut mindes borgerne de ukrainere, der er faldet i krigen. Og det er et af de øjeblikke, der har gjort størst indtryk på CS næstformand, Ronni, som netop er vendt hjem efter et besøg i Ukraine.

Placeholder Image 1
CS næstformand Ronni Pedersen. Fotograf: Nicolai Mørk.

 – Krigen er til stede overalt, og luftalarmen lyder fem til ti gange i døgnet. Men de lokale reagerer næsten ikke. De fortsætter med en hverdag, som var de ikke i en krigszone, hvor de går på arbejde, besøger caféer og handler ind, fortæller han.

Ronni besøgte Mykolaiv, der ligger omkring 30 kilometer fra fronten, som en del af et projekt støttet af Danish Trade Union Development Agency. Formålet var at blive klogere på den udfordring, som vokser for hver dag, krigen varer: Hvordan får man millioner af veteraner tilbage til et normalt liv?

En million veteraner – og mange flere på vej

Ifølge de ukrainske myndigheder er der allerede omkring en million veteraner i landet. Og tallet forventes at vokse, efterhånden som krigen fortsætter.

– Det er svært overhovedet at forestille sig størrelsesordenen. Nogle vurderer, at Ukraine på sigt kan stå med op mod fem millioner veteraner. Det er en samfundsopgave af historiske dimensioner, siger Ronni.

Mange veteraner vil kunne vende tilbage til arbejde og hverdagsliv uden større problemer. Men andre kommer hjem med fysiske eller psykiske skader, som kan påvirke resten af deres liv.

Verdensklasse i proteser

Krigen har tvunget Ukraine til hurtigt at opbygge ekspertise inden for behandling og rehabilitering af soldater med alvorlige skader. På et hospital besøgte Ronni en afdeling, der specialfremstiller proteser til veteraner. Her hjælper læger, fysioterapeuter og specialister veteranerne tilbage til et normalt liv.

– På en tragisk baggrund er Ukraine blevet utrolig dygtige. De fremstiller selv avancerede proteser og har opbygget stor viden om rehabilitering. Veteranerne træner blandt andet i at bevæge sig på forskellige underlag som grus, sten og ujævnt terræn, fortæller han.

Atlas kæmper en ny kamp

Under besøget mødte Ronni veteranen Atlas, der tidligere har gjort tjeneste i de ukrainske specialstyrker og deltog i forsvaret af Mykolaiv. Men selvom krigen for Atlas er rykket længere væk fra frontlinjen, er problemerne ikke forsvundet. Mens han var udsendt, var det ikke teknisk muligt at afdrage på et privat lån. Undervejs blev lånet solgt videre til et andet selskab, og gælden voksede yderligere. Da Atlas vendte hjem, stod han med en gæld, der var mange gange større end den, han oprindeligt havde optaget.

– Da han kom hjem, var gælden vokset til mange gange det oprindelige beløb. Samtidig var hans indkomst faldet markant, fordi han ikke længere fik den løn, han havde som aktiv soldat, fortæller Ronni.

Mødet gjorde indtryk.

– Når man talte om personlige ting, kunne man mærke, hvor hårdt krigen havde ramt ham. Jeg tror slet ikke, vi forstår, hvor forfærdelig krigen er for de mennesker, der står midt i den.

Veteran må ikke blive en identitet

På turen mødte Ronni også repræsentanter fra den ukrainske Defence Union, som organiserer veteraner. Selvom organisationen kalder sig en fagforening, minder den mere om en interesseorganisation, der hjælper veteraner gennem lokale initiativer og frivilligt arbejde. En af de vigtigste pointer fra besøget var, at veteraner ikke må fastholdes i rollen som veteran.

– Hvis mennesker skal tilbage til et normalt liv, skal de også have mulighed for at blive set som andet end veteraner. De skal være kolleger, naboer, forældre og borgere. Veteran må ikke blive hele ens identitet, siger Ronni.

Den største udfordring er usynlig

Ifølge Ronni er de fysiske skader kun en del af udfordringen. En endnu større bekymring handler om de psykiske konsekvenser af krigen.

– Ukraine er blevet rigtig dygtige til at hjælpe mennesker med fysiske skader. Den store opgave bliver at hjælpe de mange veteraner, der bærer rundt på usynlige ar, siger Ronni.

Ronni peger på, at millioner af mennesker har levet med krig i årevis, og at konsekvenserne kan komme til at præge det ukrainske samfund i årtier efter, at kampene er slut.

– Hvis en stor del af befolkningen kæmper med PTSD, traumer og psykiske belastninger, så får det betydning for hele samfundet. Det er en opgave, Ukraine ikke kan løfte alene. Der bliver brug for hjælp og erfaringer fra resten af Europa.

 

Placeholder Image 1
Mindevæg for de faldne i Mykolaiv. Privatfoto.

For et år siden pakkede wingchefsergent Thomas og hans familie livet ned i flyttekasserne og flyttede fra Midtjylland til Sjælland, da Thomas blev en del af opbygningen af det jordbaserede luftforsvar. Dengang fyldte bekymringerne. I dag er familien faldet til, og Thomas deler sine erfaringer med andre, der står over for samme beslutning.

Placeholder Image 1
Foto: Pritvatbillede.

 

Det var især børnene, der fyldte i Thomas’ tanker, da familien flyttede.

Datteren og sønnen kom fra en skole med ét spor til en skole med fem. Nye klassekammerater, nye lærere og nye omgivelser ventede.

– I starten var de trætte, når de kom hjem. Der var bare så mange nye indtryk og ting at forholde sig til.

Som far var Thomas bekymret. Ville børnene føle sig ensomme? Ville de finde deres plads i de nye omgivelser? Familien havde mange snakke om, hvordan de havde det.

"Far, der er ligesom mere flavor herovre"

I dag er bekymringerne gjort til skamme. Svaret kom en dag fra datteren.

– Far, der er ligesom mere flavor herovre.

Thomas griner.

– Min datter har fundet ud af, at den lille by Frederiks måske var lidt for lille.

Flytningen havde også en pris

Selvom familien i dag trives på Sjælland, var flytningen ikke uden omkostninger.

I Midtjylland boede familien i et hus på 133 kvadratmeter med have. På Sjælland bor de nu i en lejlighed på 100 kvadratmeter på femte sal.

Og drømmen om at købe hus igen måtte foreløbig lægges på hylden.

– For det, vi kunne få for vores hus i Frederiks, får man altså ikke ret meget mursten for på Sjælland.

Flytningen betød derfor, at familien gik fra ejerbolig til lejebolig.

– Det var nok en af de ting, vi skulle vænne os mest til. Men i dag har vi faktisk fundet ud af, at vi nyder det. Der er ikke noget græs, der skal slås, og ingen hæk, der skal klippes.

Thomas oplevede også, at flytteordningen i Forsvaret fungerede, men at processen krævede tålmodighed.

– Forsvaret har levet op til alt det, vi havde krav på. Men man skal være forberedt på, at nogle ting tager tid, og at man selv lægger penge ud undervejs.

Familien har overhalet Thomas

Mens Thomas bruger det meste af sin tid på arbejdet med at etablere det nye jordbaserede luftforsvar, er familien for længst kommet på plads – også med deres sociale liv.

– Familien har faktisk overhalet mig indenom. De har fået venner og er begyndt til forskellige fritidsaktiviteter. Deres sociale liv er længere fremme end mit, fordi jeg bruger så meget tid på at arbejde.

Også hans kone er faldet godt til. Som sygeplejerske har hun haft mulighed for at prøve forskellige arbejdspladser af og finde ud af, hvad der passede bedst til familiens nye hverdag. Undervejs har familien også lært, at Sjælland ikke helt fungerer, som de forestillede sig hjemme i Jylland.

– Når man er jyde, tænker man, at når man kører over Storebælt, så er man i København. Men det er så gået op for os, at det er man ikke.

– I Jylland er 100 kilometer ingenting. På Sjælland er det nærmest en dagstur. Ikke mindst på grund af trafikken.

Og børnene er begyndt at tage mere af Sjælland til sig.

– Jeg kan også høre det på sproget. Dialekten er blevet lidt mere sjællandsk, og de bruger nogle andre ord. Men der er stadig ting, de ikke slipper. De siger stadig ”egok”.

Når Forsvaret kalder

Selvom flytningen har været en stor omvæltning, er Thomas ikke i tvivl. Hvis Forsvaret en dag beder ham om at flytte igen, vil svaret være det samme.

– Ja. Det vil jeg.

For ham handler beslutningen om noget mere grundlæggende end geografi.

– Det rammer noget helt centralt i min soldateridentitet. Når Forsvaret har brug for mig, så er jeg klar.

Samtidig har opgaven i Skalstrup vist sig at være præcis så spændende, som han havde håbet.

– Selvom jeg har været i Forsvaret siden 1994, sidder jeg stadig med ting, jeg aldrig har prøvet før. Jeg bliver udfordret hver eneste dag, og det synes jeg er fantastisk.

Etableringen af det jordbaserede luftforsvar er stadig kun i begyndelsen.

Derfor regner Thomas heller ikke med at flytte foreløbig. Om familien en dag vender tilbage til Jylland, ved han ikke. Men én ting er han sikker på:

– Det er jo ikke børnene, der har valgt at flytte. Derfor bliver jeg så stolt over den måde, de har navigeret i det på.

Thomas' råd til andre, der skal flytte efter jobbet
  • Vær tålmodig
    Det tager tid at falde til et nyt sted. Både for dig selv og for resten af familien. Giv det tid, selv hvis det føles svært i starten.

  • Stol på systemet
    Forsvaret har regler og ordninger, der skal hjælpe ved en flytning. Sagsbehandlingen kan tage tid, men Thomas' oplevelse er, at Forsvaret har levet op til det, familien havde krav på.

  • Engagér dig i lokalområdet
    Flytningen handler om mere end et nyt tjenestested. Brug de lokale butikker, restauranter og fritidstilbud. Jo mere du bruger lokalområdet, desto hurtigere bliver det en del af dit nye liv.

  • Husk, at familien også skal have plads til at lande
    – Når jeg kommer hjem fra arbejde, er jeg ofte flad. Men min familie er ude og opleve ting, møde mennesker og bruge de muligheder, der er her. Det har været vigtigt for, at vi er faldet godt til, siger Thomas.

Hvad er reglerne. Og hvad har du krav på?
  • Er du ansat i Forsvaret, betyder det, at du kan blive bedt om at skifte tjenestested. 

  • Hvis du skal skifte tjenestested, har du ret til:

    • To fridage i forbindelse med flytningen
    • At få dækket dine flytteudgifter
    • At få dækket dine udgifter til nødvendige installationer
    • Du kan læse alt om dine muligheder i FPTBST 564-17 'Bestemmelse om udgifter til forflyttelse mv.' som du også finder kan læse om på FIIN. Hvis du er i tvivl, kan du altid kontakte dit administrative fællesskab.

OK26 gælder i tre år, fra den 1. april 2026 til den 31. marts 2029. I løbet af de tre år stiger din løn fire gange.

Det skal du vide om tallene

I skemaet kan du se de forventede generelle lønstigninger i OK26-perioden. Tallene bygger på CFU-forliget og inkluderer skøn for reguleringsordning samt teknisk korrektion. Det betyder, at tallene kan ændre sig.

Hvad er skøn for reguleringsordning?
Det er en forventet justering, der skal sikre, at offentlige lønninger følger udviklingen på det private arbejdsmarked. Skønnet for reguleringsordningen er allerede regnet med i den samlede lønstigning under “I alt”.

Hvornår får du din lønstigning?

Flere af jer har henvendt sig og spurgt, hvornår de aftalte lønstigninger fra OK26 bliver udbetalt.

Derfor har vi spurgt PKOM om status på implementeringen af OK26. Her kan du læse deres svar.

Svar fra PKOM: OK26-implementering

Det samlede overenskomstresultat fra OK26 er godkendt den 6. maj 2026, og implementeringsprocessen er nu gået i gang.

Den centralt aftalte lønregulering er implementeret og indgår i maj måneds lønkørsel. Lønstigningen er gældende fra den 1. april 2026, hvorfor lønnen fra april måned bliver efterreguleret.

Da arbejdet med aftaleredigeringen fortsat er i gang, er de aftalte lønstigninger for militært ansatte endnu ikke implementeret og vil derfor ikke indgå i maj måneds lønkørsel.

Når aftaleredigeringen er afsluttet og de opdaterede overenskomstaftaler er underskrevet, bliver de aftalte lønstigninger implementeret i lønsystemet og efterreguleret i henhold til overenskomstforligene.

----------------------------------------------------------------------

Kilde: PKOM

Når kalenderen siger 30. juni, er det sidste arbejdsdag for medlemskonsulent Bo Slot Kjær Madsen, som efter seks år i CS og mere end 40 år i Søværnet går på pension.

Og dermed er det ikke bare et farvel til CS – men også et farvel til Søværnet, som har været en del af Bos liv, siden han var helt ung.

– Jeg har været i Søværnet, siden jeg var dreng, siger Bo med et smil.

Allerede som 16-årig tog han turen fra Djursland til København for at komme til optagelsesprøve i Værløse.

– Jeg blev sat af på Hovedbanegården med en taske i hånden og skulle selv finde videre med S-toget. Det var lidt grænseoverskridende dengang, husker han.

Året efter startede han i Auderød som 17-årig, og siden fulgte et langt arbejdsliv i Søværnet.

Fra den kolde krig til CS

Bos karriere har budt på lidt af hvert. Han har blandt andet været dækbefalingsmand, banjemester, minør, arbejdet med det administrative som bl.a. udstikker for Søværnet.

Han har sejlet i Østersøen under den kolde krig som en del af det, der dengang blev kaldt Stjernepatruljen, og han har været på skoleskibet.

– Det har været en fantastisk tid. En sjov tid med de bedste kolleger og mange grin, fortæller Bo. Noget af det særlige har været sammenholdet. Bo ses stadig med nogle af dem, han startede sammen med i Auderød tilbage i 1978. Og vennerne fra skoleskibstiden er også stadig en del af omgangskredsen.

Fra konstabler til kommandører

1. maj 2020 begyndte Bo som medlemskonsulent i CS, hvor han hurtigt blev et kendt og værdsat ansigt i Søværnet.

En stor fordel i jobbet har været, at Bo gennem sit lange arbejdsliv har kendt generationer af søværnsfolk.

– Nogle af dem, som i dag er konstabler, har jeg kendt som lærlinge. Og en del af dem, som nu er admiraler og kommandører, har jeg haft i blå stribekrave, siger han.

Det mest meningsfulde ved jobbet i CS har været kontakten med medlemmerne og muligheden for at gøre en forskel.

– Det har betydet meget at kunne hjælpe medlemmer med alt fra arbejdstid til bisidderroller, siger Bo.

Weekendkufferten skal stå klar

Selvom pensionisttilværelsen venter, bliver det vemodigt at stoppe.

– Jeg kommer til at savne kollegerne helt vildt, siger Bo.

Nu skal tiden bruges på familien, konen – som selv går på pension til september – børn og børnebørn.

Og så har Bo en helt særlig plan for den nye tilværelse:

– Der skal altid stå en weekendkuffert pakket og klar i entreen, så vi spontant kan tage afsted, hvis vi falder over en rejse.

Selvom arbejdslivet i Søværnet og CS nu slutter, er Bo ikke i tvivl om, hvad han vil sige til de yngre kolleger:

– Pas godt på hinanden og vær’ ordentlige.

Placeholder Image 1
Billede fra Forsvarsmediearkiv

Et internt notat afslører en alvorlig udvikling i Forsvaret, hvor særligt Søværnet er hårdt ramt af mangel på personel. Det fremgår af en artikel fra TV2.

Ifølge TV2 peger både fagforbund (heriblandt CS) og eksperter på en række centrale udfordringer:

  • Forsvaret taber i øjeblikket konkurrencen om arbejdskraften

  • Lønningerne i Forsvaret er for lave

  • Soldater udsendes med markant underbemanding, hvilket lægger et stort pres på den enkelte

  • Søværnet er særligt presset af mangel på mandskab

  • Soldater må dække ind for hinanden på tværs af funktioner

  • Flere bliver beordret på ekstra sejladser

  • Det betyder lange arbejdsuger, hvor personel må dække ind for manglende kolleger

  • Arbejdspresset kan nå niveauer på op mod 80 timer om ugen i perioder

Placeholder Image 1
CS formand Jesper Korsgaard Hansen. Foto: Nicolai Mørk.

“ – Lige nu taber vi i kampen om arbejdskraften, og det skyldes først og fremmest, at vores lønninger i Forsvaret er for lave ”

Jesper Korsgaard hansen, cs formand

Skæv prioritering

Derudover peges der på en skæv prioritering i Forsvaret:

  • Der investeres massivt i nyt materiel

  • Investeringerne overstiger 350 milliarder kroner

  • Der mangler tilsvarende investeringer i personel

Som civil i CS, er det PFA, der forvalter din pension.

PFA inviterer til webinar, hvor du kan få et overblik over din pension, mulige forsikringer og din økonomiske tryghed.

Hvis du er ansat på overenskomst

Kom til webinar med PFA – styrk din pension og økonomiske tryghed

På 45 minutter får du konkrete værktøjer og et samlet overblik over, hvad din pensionsordning i PFA indeholder. Du kan bl.a. blive klogere på:

  • Om din pension trænger til et investeringstjek
  • Hvordan du sikrer dig selv og din familie økonomisk tryghed
  • Hvordan du nemt selv kan holde øje med din pensionsordning

Hvis du er ansat som tjenestemand

Kom til webinar med PFA – er din tjenestemandspension nok?

På 45 minutter får du indsigt i, hvordan din tjenestemandspension og din PFA-ordning spiller sammen, og hvad du kan forvente af din pension. Du kan bl.a. blive klogere på:

  • Om din pension trænger til et investeringstjek
  • Hvad din tjenestemandspension betyder for dig – og hvor du kan få et samlet overblik
  • Hvordan du nemt selv kan holde øje med din pensionsordning

Tilmeld CS Nyhedsbrev

Og få nyhedsbrevet direkte i din indbakke