Mit CS 
CS.dk 
CS forside
Forsvaret mister flere medarbejdere end andre statslige arbejdspladser. Det dokumenterer blandt andet Forsvarsministeriets lønanalyse. Og når dygtige og erfarne medarbejdere siger farvel, er det ikke kun viden og rutine, der forsvinder. Tilbage står de tilbageværende med mere arbejde, flere oplæringsopgaver og mindre tid til kerneopgaverne.
Derfor er det vigtigt
Når mange forlader Forsvaret, betyder det ikke bare tomme stillinger. Det giver mere arbejde og et dårligere arbejdsmiljø for dem, der bliver.Det sker der nu
Forsvaret mister flere medarbejdere end andre statslige arbejdspladser, viser Forsvarsministeriets lønanalyse. Samtaler peger på løn som den altoverskyggende årsag til, at personel forlader Forsvaret.Det betyder det for dig
Når erfarne kolleger stopper, får du mere ansvar, flere oplæringsopgaver og mindre tid til dine kerneopgaver.
Når Forsvaret mister erfarne medarbejdere, forsvinder viden og rutine ikke bare ud ad døren. Det sætter gang i en sneboldeffekt, som rammer arbejdsmiljøet for dem, der er tilbage.
Det oplever seniorsergent Jesper ved Gardehusarregimentet i Slagelse. På bare to år har han haft otte forskellige ledere – og en konstant strøm af nye kolleger, som skal læres op.
– Når en kollega med seks eller ti års erfaring stopper, kan man godt finde en ny. Men det er sjældent nogen, der kan løse opgaverne selvstændigt fra dag ét. Derfor skal de erfarne bruge tid på oplæring, mens arbejdet hober sig op, siger han.
Fastholdelse er problemet
Ifølge Jesper er det ikke svært at få nye folk ind. Problemet er, at de ikke bliver.
– Rekruttering fylder meget, men fastholdelse er den reelle udfordring. Forsvaret uddanner sine egne medarbejdere, så vi kan ikke bare hente en erfaren person udefra. Vi rekrutterer ofte fra andre kaserner, og det betyder, at tjenestestederne ender med at konkurrere om de samme erfarne folk.
HR-tal fra Gardehusarregimentet viser, at op mod 50 procent af de fastansatte skifter job på ét år. Det skaber ifølge Jesper et konstant pres på organisationen.
– Man kan godt være fuldt bemandet på papiret, men når mange er nye og mangler både viden og kompetencer, fungerer tingene ikke optimalt. Selv simple opgaver tager længere tid, og det giver mere arbejde for dem, der har erfaringen.
Lønnen går igen – hver gang
Når medarbejdere forlader Gardehusarregimentet, bliver de typisk indkaldt til samtaler. Her går én forklaring igen.
– Folk stopper på grund af lønnen. Lønnen er den altoverskyggende årsag. Det er frustrerende, fordi man ved, at når folk først er lært op, så smutter de igen.
Ifølge Jesper er løsningen lige så enkel, som den er svær.
– Fokus på fastholdelse. Hvis man gav lidt mere i løn, kunne man holde på de erfarne medarbejdere. Det ville give mere ro i hverdagen, et bedre arbejdsmiljø og færre ressourcer spildt på konstant oplæring, siger han.
Det føles forkert: Alligevel siger Anders farvel og tak til Forsvaret
Til november siger Anders farvel og tak til seks fantastiske år i Forsvaret. Et møde med banken blev afgørende for Anders’ beslutning.
