Nu er sommerferien lige om hjørnet. For mange betyder det forhåbentlig nogle velfortjente dage med familien, tid til at koble af og samle ny energi. Og det er der ingen tvivl om, at I har fortjent.

Vi lever i en tid, hvor kravene til Forsvaret vokser. Samtidig mangler vi kolleger – både blandt det militære og det civile personel. Det mærker I hver eneste dag ude på tjenestestederne. Alligevel løser I opgaverne. I tager ansvar, finder løsninger og får hverdagen til at hænge sammen. Det fortjener stor respekt.

Tak for den indsats, I leverer – ikke kun for Forsvaret, men for hele Danmark.

Nej tak til skævvridning

Foråret har også været præget af OK26. CS valgte som bekendt at afbryde forhandlingerne på det militære område. Det var ikke en beslutning, vi traf let, men det var den rigtige.

Vi kunne ganske enkelt ikke lægge navn til en aftale, der øger skævvridningen af lønnen i Forsvaret. Når medarbejdere med samme grad og samme ansvar aflønnes forskelligt afhængigt af værn, eller når man ligefrem kan blive straffet på lønsedlen ved at uddanne sig og tage mere ansvar, er der noget grundlæggende galt. Det er ikke rimeligt, og det gør det sværere at rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere.

Vi mener fortsat ikke, at aftalen løser de grundlæggende udfordringer med lønnen på det militære område. Derfor stopper arbejdet heller ikke her. CS vil også efter sommerferien fortsætte kampen for en mere retfærdig lønstruktur og bedre løn- og arbejdsvilkår for alle vores medlemmer.

Opkvalificeringspuljen skal komme flere medlemmer til gavn

Der er dog også lyspunkter.

En af de største muligheder lige nu er opkvalificeringspuljen. Der er afsat 900 millioner kroner til uddannelse og kompetenceudvikling. Alligevel er kun en meget lille del af pengene blevet brugt. Det betyder, at der stadig ligger et enormt potentiale, som I kan få glæde af.

Mit budskab er enkelt: Der ligger en enestående mulighed i opkvalificeringspuljen – så kom i gang med at bruge den. Pengene er afsat, og de skal ud at arbejde. Hvis du har mulighed for at udvikle dine kompetencer, så grib den. Det styrker både dig selv og hele Forsvaret.

Flere faglærte stillinger er et skridt i den rigtige retning

Et andet positivt skridt er, at flere stillinger nu bliver anerkendt som faglærte.

Det gælder blandt andet i logistiksøjlen i Hæren, hvor medarbejdere med en relevant erhvervsuddannelse kan få et faglært tillæg og mere i lønningsposen.

Det er en udvikling, vi længe har kæmpet for. Men arbejdet stopper ikke her. Der er fortsat mange funktioner i Forsvaret, hvor medarbejderne løser opgaver med et højt fagligt indhold. Derfor arbejder vi videre for, at endnu flere stillinger bliver anerkendt som faglærte.

Efter sommerferien fortsætter arbejdet

Vi vil fortsat kæmpe for et stærkere Forsvar med medarbejderne i centrum.

Men først håber jeg, at I får mulighed for at koble helt af. Nyd sommeren sammen med familien og dem, der betyder mest for jer, og få ladet batterierne op.

På vegne af hele CS ønsker jeg jer og jeres kære en rigtig god sommer.

Rigtig god sommer

En samlet hovedbestyrelse i CS har på det seneste møde enstemmigt bakket op om at afvise en markant skævvridning af lønvilkårene for vores medlemmer og dermed også den overenskomstaftale, som arbejdsgiver har lagt på bordet.

Tak for opbakningen

CS sætter stor pris på opbakningen fra både medlemmer og hovedbestyrelsen. Den seneste tid har vi også mærket en bred politisk opbakning til vores sag. Der er en klar forståelse for, at Forsvarets udfordringer ikke kun handler om materiel, men i høj grad om mennesker og de vilkår, vi tilbyder dem.

CS bakker op om et bredt politisk ønske om at øge den danske kampkraft og forudsætningen for at indfri den ambition er menneskene. Ingen kan længere være i tvivl om, at soldaterne er rygraden i det danske forsvar, og Danmarks evne til at fastholde og rekruttere mennesker, der er villige til at tage ansvar og stå sammen om at forsvare deres land, er afgørende for vores fremtidige evne til at forsvare os selv.

Forsvarsministeriets egen lønanalyse påpeger også, at der er behov for at ændre lønstrukturen, hvis vi skal løse Forsvarets store udfordringer med rekruttering og fastholdelse. Men den løsning, der ligger på bordet lige nu, går imod lønanalysen og skævvrider lønstrukturen i Forsvaret ved i høj grad at forskelsbehandle konstabler og korporaler på tværs af Forsvaret. Det er uacceptabelt.

Aftalen bryder med det helt grundlæggende princip om, at ansvar og løn følges ad. Medarbejdere med
samme rang og ansvar vil blive aflønnet forskelligt afhængigt af, hvilket værn de arbejder i, frem for hvilken funktion de har, og hvilke opgaver de udfører. Det betyder, at der ikke længere er sammenhæng mellem ansvar, opgaver og løn. Det er ikke holdbart.

Skæv løn på tværs af værn og funktioner

Eksempelvis vil en konstabel med otte års erfaring i Søværnet eller Flyvevåbnet fremover tjene omkring 2.500 kr. mindre om måneden end en konstabel med samme erfaring i Hæren. Samme rang og ansvar – vidt forskellig løn. Det er ikke retfærdigt.

Senest har både DR og TV 2 rapporteret om alvorlig mangel på soldater i Søværnet, og det er konsekvensen, hvis vi ikke handler: et skævvredet og svagere forsvar, hvor der opstår splittelse på tværs af værnene. Den aftale, der ligger på bordet nu, vil kun forværre problemet.

Aftalen vil også betyde, at der ikke er et økonomisk incitament til at videreuddanne sig til sergentgraden, da lønspændet mellem funktionerne i Forsvaret er fuldstændigt udvisket. Det at påtage sig et ledelsesansvar bliver hverken anerkendt eller honoreret i den nye aftale.

CS kæmper for ordentlige vilkår for hele Forsvaret, og vi tror fuldt og fast på, at det kan lade sig gøre at skabe et holdbart fundament for Danmarks forsvar. Men det kræver, at vi står sammen i stedet for at skabe splittelse og passer på de mennesker, som vi alle kan være enige om, udgør rygraden i det danske forsvar.

Derfor vil vi fortsætte dialogen med politikerne og kampen for bedre og mere retfærdige lønvilkår for vores medlemmer, der hver dag er med til at sikre forsvaret af Danmark.

Resultaterne fra forhandlingerne på det militære område er nu kendte. De resultater bekræfter mig i, at det var rigtigt at afbryde forhandlingerne.

For det resulterer ikke alene i en voldsom skævvridning af lønstrukturen i Forsvaret. Det spænder også ben for at løse de udfordringer, vi har i det danske forsvar.

Det er en bunden og nødvendig opgave at øge den danske kampkraft, som vi i CS bakker stærkt op om. Men det er også en bunden opgave for os i CS at passe på dét, der er det vigtigste:

Vores medlemmer.

Både jer, der har erfaring og har været loyale i årevis, og alle de nye og kommende medarbejdere, vi gerne vil have gør karriere i Forsvaret.

Arbejdsgiver har indgået en aftale med HKKF, der hæver lønnen for de medlemmer der har over fire års anciennitet. Det svarer til ca. halvdelen af deres medlemsgruppe.

Det vil vi i CS ikke. Hos os skal alle vores medlemmer være med ombord.

Markant skævvridning i løn

Vi vil ikke efterlade en væsentlig del af soldaterne uden lønstigninger. Og vi vil ikke gå med til den markante skævvridning, der er lagt op til fra anden side:

For eksempel vil en konstabel med 8 års erfaring i enten Søværnet eller Flyvevåbnet tjene ca. 2.500 kr. mindre om måneden i overenskomstfastansat løn end en konstabel med 8 års erfaring i Hæren.

Det samme billede tegner sig for korporaler på tværs af værnene, hvor lønforskellen er ca. 3.500 kr. om måned i hærkorporalens favør.

Det vil sige, at sideordnede i det danske forsvar har en forskellig overenskomstfastsat løn uagtet, at de har samme grad.  Så en korporal, der løser administrative opgaver i Hæren, er således væsentlig bedre aflønnet end en korporal, der løser tilsvarende opgaver i et af de to andre værn.  Det giver ingen mening.

Endnu værre bliver det, når vi ser på tværs af funktionsniveauerne, dvs. mellem Hærens korporaler og sergentgruppen. Her kan jeg konstatere, at en korporal i Hæren er bedre lønnet end hhv. en sergent, oversergent og seniorsergent. Sergenten får ca. 2.000 kr. mindre, oversergenten ca. 1.500 kr. mindre og seniorsergenten ca. 100 kr. mindre om måneden.

Ligesom en hærkonstabel med 8 års erfaring vil tjene fuldstændig det samme som en oversergent. Der er således på ingen måde sammenhæng mellem opgaver, ansvar og løn.

CS arbejder for vores medlemmer – i fællesskab

Jeg vil ikke kunne se mig selv eller vores medlemmer i øjnene, hvis jeg havde skrevet under på den aftale. Det holder jeg fast i. Jeg vil ikke acceptere en aftale, der dels ikke tilgodeser alle grupper, og som ødelægger lønstrukturen og balancen i Forsvaret.

CS arbejder for at styrke forholdene for det danske forsvar – og for vores medlemmer. Jeg vil ikke svigte mine medlemmer, hverken de unge eller de ældre, konstabler eller sergenter, overenskomstansatte eller tjenestemænd.

Vi bidrager alle til forsvarets opgaveløsning hver evigt eneste dag. Derfor er det vores job i CS at passe på vores medlemmer. Både for at styrke vores forhold nu og for at sikre dem i fremtiden.

Hvad sker nu?
  • Forhandlingerne er nu sendt retur til Medarbejder- og Kompetencestyrelsen (MEDST) og Centralorganisationernes Fællesudvalg (CFU). 
  • Følg med: Vi holder jer opdateret på hjemmesiden og sociale medier.

Lad mig slå det fast en gang for alle: CS ønsker, at der afsættes penge til mere i løn til vores medlemmer, men vi ønsker IKKE en ny trepart.

En trepartsforhandling sker mellem arbejdsmarkedets parter (arbejdsgiver- og lønmodtagersiden og Regeringen). Der laves trepartsaftaler om mange ting, men som udgangspunkt ikke om løn, idet den danske model siger, at det er arbejdsmarkedet parter, der forhandler løn uden politisk indblanding.

Alligevel blev der gjort en forskel i 2023, hvor en række offentlige faggrupper fik et lønløft i en trepart. Der var tale om helt ekstraordinær aftale og en engangsforestilling, understregede politikerne.  

I forbindelse med lønløftet til soldaterne og CS’ ønske om, at politikerne skal afsætte flere penge, er jeg blevet skudt i skoene, at jeg ønsker en ny trepartsaftale og dermed at gøre vold på den danske model. Det gør jeg ikke.

Men jeg mener, at politikerne skal afsætte en pulje, som parterne – arbejdsgiver og de faglige organisationer – kan forhandle om uden politisk indblanding. Det er netop det, den danske model handler om. Politikerne vil for eksempel godt kunne bede Forsvarschefen om at bruge nogle af de mange milliarder, han har fået til oprustning, på at honorere medarbejderne.

Om man så vil kalde det et særligt tillæg, et lønløft eller noget helt tredje, er for mig mindre vigtigt. Men at sige, at politikerne ikke kan afsætte penge til løn uden at omgå den danske model, er for mig at se en undskyldning for manglende vilje til at gøre noget.

Tak til Dansk Folkeparti for at svare – som de eneste.
 
For nylig sendte jeg et åbent brev til alle partiledere om en af Forsvarets største udfordringer: Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.
 
Jeg stillede to konkrete spørgsmål:
Alle partiledere har fået brevet. Indtil videre er det kun Dansk Folkeparti, der har svaret. Svaret er ikke kommet skriftligt, men i en samtale i vores podcast KLART SIGNAL – Samtalen, hvor Alex Ahrendtsen deltog. Han havde fået brevet tilsendt af sin partileder.
 

Her er Dansk Folkeparts svar - fra samtalen

Rekruttering starter med værnepligten, men kræver mere
Der er mange unge, der gerne vil aftjene værnepligt, og det skal bruges langt mere aktivt til rekruttering. Samtidig peger han på sergentuddannelsen og forbedrede muligheder for både karriere og civil uddannelse.
 
Løn er et reelt problem
“Det er klart, at lønnen afskrækker nogen, og det bliver vi nødt til at tale om. Vi får ikke, tror jeg, nok fastansatte, hvis vi ikke også gør noget ved lønnen. Og det regeringen har forhandlet sig frem til, er latterligt.”
 
Dansk Folkeparti foreslår 5.000 kr. ekstra om måneden
Enten:
– et skattefradrag på 5.000 kr. om måneden
– eller et skattefrit tillæg på 5.000 kr. om måneden
Formålet er at løfte lønnen på en måde, der respekterer den danske model.
 
Fastholdelse og reserve er afgørende
Der peges på behovet for et stærkere reservesystem, hvor tidligere soldater løbende træner og kan aktiveres – inspireret af lande som Finland og Schweiz.
 
Konsekvensen er klar
“… hvis der ikke er folk til at tage imod og til at bruge materiellet, så kan det jo være lige meget.”
 
Tak for svaret. Jeg håber, flere partiledere vil gøre det samme.
 

Læs det åbne brev

Læs det åbne brev, der blev sendt til partiledere på LinkedIn den 14. marts 2026.

Lyt til KLART SIGNAL - Samtalen

Du kan høre hele samtalen i podcasten KLART SIGNAL – der hvor du lytter til podcast.

Jeg vil også nævne

Socialdemokratiet har kvitteret for henvendelsen, men ikke taget stilling til spørgsmålene og henviser til, at vi kan rette henvendelse igen efter regeringsdannelsen.

Kære

Mette Frederiksen
Troels Lund Poulsen
Lars Løkke Rasmussen
Pia Olsen Dyhr
Mona Juul
Alex Vanopslagh
Inger Støjberg
Martin Lidegaard
Morten Messerschmidt
Pelle Dragsted
Franciska Rosenkilde
Lars Boje Mathiesen

Det er på tide, at der kommer nogle klare svar på, hvordan Forsvaret skal kunne løse den kæmpe opgave, som I siger skal sikre Danmark i fremtiden.

Danskerne og mine medlemmer kræver ærlige svar.

Derfor har jeg skrevet et åbent brev til alle partiledere.

Der er udskrevet folketingsvalg, og det betyder, at forhandlingerne om OK26 bliver sat på pause. Forhandlingerne er udskudt på ubestemt tid og kan først genoptages, når der er dannet en ny regering.

Det er ærgerligt, når vi var i gang med at forhandle, men vi må afvente den politiske situation. Jeg vil gerne understrege, at vi står klar til at genoptage arbejdet, så snart det er muligt.

Kort sagt:

  • Valget er den 24. marts.
  • Forhandlingerne kan først fortsætte, når der er dannet en ny regering.
  • Vi melder ud, så snart der er nyt.

Vores retning ændrer sig ikke. Vi går tilbage til forhandlingsbordet, så snart det er muligt.


Denne leder er skrevet 5. februar, da de afsluttende overenskomstforhandlinger på statens område netop gik i gang. CS orienterer løbende om resultatet af forhandlingerne på hjemmesiden og på sociale medier.

Torsdag d. 5. februar er dagen, hvor jeg og de øvrige forhandlere på statens område går ind ad døren til Finansministeriet og forhandler rammerne for den overenskomst, der kommer til at gælde for de kommende år. Jeg forventer, at det denne gang bliver et tre-årligt forlig, men intet ligger fast, før forhandlingerne er slut.

I år er der ekstra meget på spil. Især for jer og jeres kollegaer i Forsvaret. Finansministeren har fremsat nogle krav, som kommer til at påvirke jer i større eller mindre grad. Dem vil jeg skrive lidt om her:

Lønstigninger til soldater

Ministeren har fremsat som krav, at 250 millioner af den samlede ramme skal gives til lønforbedringer til soldaterne. Jeg mener, at 250 millioner kroner er alt for lidt, set i forhold til, hvad andre grupper på det offentlige område har fået i forbindelse med fastholdelse. Det er et honninghjerte, og virker mere som en fornærmelse end som et fastholdende tiltag, der virkeligt vil ændre på noget i forhold til, at forsvaret fremadrettet kan fastholde og rekruttere flere soldater. Men trods flere opråb fra både CS og de øvrige militære organisationer, er der ingen politisk vilje til at tilføre flere penge. Og så længe, pengene skal tages fra den samlede ramme, er det også svært for den øvrige fagbevægelse at skulle tage mere fra deres medlemmer og give til os.

Politikerne har selv være med til at tale forventningerne op, men der er ikke politisk vilje og dermed heller ikke handling bag ordene om markante lønstigninger.

Det er nu min opgave at kæmpe for, at pengene bliver fordelt på en måde, som giver mening i relation til den lønanalyse, som blev lavet af Forsvarsministeriet i efteråret. Det kaster jeg mig helhjertet ind i, så vi ikke får lavet et lønsystem, der undergraver hele balancen og strukturen i Forsvaret.

Pligtig afgangsalder

Jeg ved godt, at mange af jer er bekymrede og frustrerede over det krav fra Finansministeren, der handler om at afskaffe den pligtige afgangsalder for militære tjenestemænd. Jeg undlader at kommentere alt for meget på det, da kravet ikke er præciseret, og vi ikke er gået i gang med forhandlingerne endnu. Jeg forstår bekymringen, men vil alligevel råde jer til at forsøge at slå koldt vand i blodet og afvente udfaldet af de kommende forhandlinger.

Jeg vil naturligvis gøre alt der står i min magt for at bevare den pligtige afgangsalder, og jeg vil kæmpe for, at kravet tages helt af bordet. Jeg kan desværre ikke garantere, at det bliver sådan, men jeg kan garantere, at jeg vil kæmpe for det.

Decentralisering af løndannelsen

Finansministeren har også fremsat krav om mere lokal løndannelse. Det vil sige, at man vil tage en del af rammen og give ud til lokal lønsum på de enkelte ministerområder. Pengene lægges dermed ud i nylønsrammen, så de kan forhandles lokalt ude på tjenestestederne, alt efter arbejdsgivers prioritering. Hvis det bliver til virkelighed, er jeg meget opmærksom på, at vi i organisationerne får mulighed for at følge pengene og finde ud af, hvordan de bliver brugt derude.

Dårligere vilkår gør ikke arbejdspladsen attraktiv

Derudover er der flere krav om blandt andet fleksibel arbejdstilrettelæggelse og bedre rammer for nye lønsystemer. Alle sammen går, efter min vurdering, ud på at forringe vilkårene for medarbejdere på det statslige område, hvilket jo er tankevækkende, når man samtidig stiller krav om, at vi i fællesskab skal gøre Staten til en mere attraktiv arbejdsplads.

Sagt på en anden måde, nu forringer vi lige medarbejdernes vilkår, hvorefter vi sætter os ned for at finde ud af, hvordan statens kan være en attraktiv arbejdsplads, der kan tiltrække kvalificeret arbejdskraft – lyder det gennemtænkt?

Vi ønsker mest muligt til løn

Der er altid meget på spil ved en overenskomstforhandling. Forventningerne er store, og med god grund. Men vi skal huske på, at der sidder to parter ved bordet, som hver har deres krav med, og herunder ikke mindst, at der er en ramme, der danner grundlag for, hvad vi kan opnå.

 For mig handler det, i første omgang om, at sikre reallønnen, men derudover også at kæmpe for en reallønsfremgang. Altså, at lønnen stiger mere end inflationen, og at du kan købe mere i morgen end du kunne i går.

Jeg går ind til forhandlingerne med det for øje, at den størst mulige del af rammen skal gå til de generelle lønstigninger, så der kan komme en reallønsfremgang for alle på det statslige område.

CS egne krav

Derudover ønsker jeg, at der afsættes penge til organisationspuljer. Det vil sige en pose penge, som CS kan tage med ud til PKOM og forhandle de krav, som CS har stillet til vores organisationsaftaler, både den civile og den militære aftale.

Og så er der en vigtig ændring fra de tidligere år: Beredskabsstyrelsen er kommet under et nyt ministerie, så i stedet for at tage ud i PKOM og forhandle organisationsaftale, skal vi denne gang forhandle med Medarbejder- og Kompetencestyrelsen.

Uanset modparten ser jeg frem til forhandlingerne. Nu starter vi, og traditionen tro forlader vi først lokalet igen, når der er en aftale på plads. Nogle år tager det få døgn. I 2018 tog det otte uger og en tur i Forligsinstitutionen, før vi kunne skrive under. Der håber jeg ikke, at vi ender i år.

OPDATERING: CS erfarer, at det ikke er tilladt at møde op i uniform.

Danmark har stået skulder ved skulder med USA i verdens brændpunkter – og betalt en høj pris. Når danske soldaters indsats ikke anerkendes, er det ikke i orden – og derfor bakker CS op om demonstrationen No Words den 31. januar.

Når USA har kaldt, har danske soldater stillet op i verdens brændpunkter.

Vi har betalt en pris.
Vi har mistet kollegaer og kammerater. Andre er kommet hjem med ar på sjælen.

Netop derfor forventer vi respekt.

Udmeldinger fra Trump-administrationen anerkender ikke Danmarks kamp side om side med USA. Det opleves som et svigt og en latterliggørelse.

Det er ikke i orden.

For den slags udmeldinger udviser ikke respekt for den pris, danske soldater og deres familier har betalt. Derfor bakker CS op om demonstrationen den 31. januar. Jeg deltager selv i demonstrationen, og vi opfordrer vores medlemmer til at gøre det samme.

Det handler ikke om at vende ryggen til vores amerikanske kollegaer – men om at minde om, at man aldrig må glemme sine venner og allierede, der har betalt prisen.

Loyalitet skal gå begge veje.

Julen er vel overstået, så der er ikke brug for honninghjerter. Alligevel er det præcis den fornemmelse, jeg sidder tilbage med, når jeg læser det forslag, som Finansministeriet har lagt frem i oplægget til OK26 om mere i løn til soldaterne.

Forslår som en skrædder i helvede

Regeringen vil bruge 250 millioner på højere løn til soldater. For at sige det, som det er: Forslaget batter som en skrædder i helvede. Tværtimod vil det skabe så stor utilfredshed, at vi vil se en endnu større flugt fra Forsvaret fremadrettet. Og det forstår jeg godt.

Alle ved, hvad problemet er

Der har været masser af ord. Politikerne har stået i kø for at tale om behovet for bedre løn til soldaterne, mens mikrofonerne var tændt. De har talt varmt, scoret point – og samtidig skabt en helt legitim forventning om, at der nu ville ske noget markant med lønnen ved OK26.

Det udspil, vi er blevet mødt med, er alt andet end markant. Det er ikke seriøst.

Kampkraft kræver soldater

Når forsvarschefen taler om kampkraft, giver det ganske enkelt ingen mening, hvis han samtidig ikke vil forholde sig til, hvordan man skaffer de fastansatte soldater, der skal levere kampkraften. Det kan ikke alene løses ved at pege på frivillige i Hjemmeværnet, værnepligtige og reserven.

Man kan ikke puste Forsvaret op over for befolkningen og samtidig undlade at være ærlig om den mest oplagte løsning: Ordentlig løn til soldaterne. Jeg savner mandsmod – og hjerte.

Ikke honninghjerter: Et mere seriøst forslag fra politikerne

Nej tak til honninghjerter. Soldaterne skal ikke spises af med symbolske beløb.

Når man kan læse i medierne, at fængselsbetjente som resultat af trepartsforhandlingerne fik omkring 5.000 kroner mere om måneden i gennemsnit, er det fuldstændigt uanstændigt, at soldaterne ikke tilbydes noget, der som minimum ligger i samme størrelsesorden.

Hvis vi vil have et stærkere forsvar, så vil jeg opfordre politikerne til at tage soldaternes løn alvorligt: Vi skal have et seriøst bud på bordet.

Tilmeld CS Nyhedsbrev

Og få nyhedsbrevet direkte i din indbakke